他们的小资情调，博海充盈着生活的每个角落。
绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，拾贝生中将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。次劈叉对不环保的家居产品和品牌零容忍绿色领跑秉持初心每一个从业者今后生死存亡的事情。
并使之与国家政策相结合，博海以成为一种常态化的传播、战略性的活动形式。在企业端、拾贝生中政府端的采购方面，红星美凯龙也将开辟更多通道，为工厂赋能。红星美凯龙2018年度家居绿色环保领跑品牌项目高完成度通过验收专家组高度肯定了绿色领跑品牌项目：次劈叉绿色环保领跑品牌项目研究方法选用恰当，次劈叉科学性、操作性较强，该项目经过多年的实践研究，已经自成一套成熟的体系，在现有体系的基础上，2018年持续创新改进，增加了市场买样、神秘买家等研究方法，增加了吊顶等新的项目品类，项目研究不但具有较强的实效性，还具有很好的创新性，实现了持续改进和提高。
从工厂源头，博海到市场终端，红星美凯龙正逐渐完善其覆盖全程的绿色环保评审体系，对每个家庭的居家环保负责任。同时，拾贝生中王昆处长提出几点期望：拾贝生中希望绿色领跑在推动质量提升上勇于创新;希望通过绿色领跑能够进一步促进企业加大科研投入和绿色科技人才的培养，从绿色供应链管理、生产制造流程、工艺等方面，带动绿色产品的转型升级，实现生产出来的产品在全生命周期过程当中均不会对环境造成伤害，实现经济效益的同时实现环境效益与社会效益的和谐统一;希望绿色领跑在推动行业绿色发展上不遗余力，中国质量认证中心和红星美凯龙连续六年在家居行业开展了绿色环保技术探索和市场实践，不断根据标准变更企业现状和市场认可程度，适时调整认证和质量评价要求，对推动企业低碳发展，提升绿色产品的供给效率，培养绿色消费市场，完善认证体系，积累了大量的宝贵的经验。
六年时间，次劈叉绿色领跑品类也从13个扩充到40个，次劈叉为了更好地落实绿色环保，红星美凯龙不仅成立了专门的绿色环保管理领导小组，还组建了专业的专家顾问团队。
博海工厂生产经营的信息化也将是红星美凯龙的重要发力方向。可以说，拾贝生中谁在整个行业领域整合得最完整，谁就有可能做得最大。
因此，次劈叉舒适家居行业营销模式较为传统，次劈叉原料厂家往往只针对安装商、系统集成商做推广，这在一定程度上使得舒适家居行业长期处于金字塔尖，是极少数人的奢侈享受。网购市场的快速火爆，博海推动传统行业营销变革，家电、家居行业也不例外。
究其原因，拾贝生中在于舒适家居行业的特殊性。由于舒适家居消费者需要实物碰触、次劈叉体验，次劈叉产品下单金额大，需要重复销售和长期繁复的售后服务等，舒适家居行业相对于其他领域更加重视实体店、经销商这些传统渠道，担心进驻电子商务会对实体销售造成冲击，拒绝线上交易。
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